author avatar
شریف نگار
بروزرسانی در تاریخ ۱۳۹۸/۰۴/۲۱

[embeddoc url=”http://sharifnegar.ir/wp-content/uploads/2019/07/4_299201779915031081.pdf” download=”all” viewer=”google”]

دانلود فایل PDF کنترل موجودی 2

گام هاي اجراي ABC

  1. براي خلق يك آناليز ABC  قدمهاي زير را دنبال كنيد:
  2. ليست اقلام موجودي را تهيه كنيد، قيمت واحد آنها و نرخ مصرف ساليانه آنها
  3. براي هر قلم قيمت واحد را در مصرف ساليانه ضرب كنيد تا ارزش كالا مشخص شود .
  4. آنها را بر اساس ارزش كالا به ترتيب نزولي مرتب كنيد.
  5. ستون ارزش تجمعي را ايجاد كنيد.(آخرين عدد بايد جمع ارزش كالاها را نشان دهد.)

سیستم های کنترلی مورد استفاده برای سه دسته A,B,C

  1. از آنجا كه اين اقلام داراي ارزش زيادي هستند بايد به صورت دقيق و با استفاده از سيستم هاي دقيق کنترل موجودي و دانش توليد كنترل شوند تا موجودي را در پايين ترين سطح مناسب نگه دارند.
  2. براي اقلام اين دسته تكنيك هاي كامپيوتري شده مناسب هستند.تعداد بيشتر اقلام و ارزش پايينتر آنها نسبت به كلاس A موجب شده است كه به كارگيري زمان و مهارتهاي استفاده شده براي كلاس A براي اقلام اين كلاس موجب اتلاف شود.-كنترل جمعي اقلام
  3. سيستم موجودي براي اقلام با ارزش پايين بايد ساده و قابل اطمينان باشد و موجب افزايش بيش از اندازه موجودي نگردد.سرمايه گذاري در موجودي اضافي اقلام اين دسته كم خرج است ولي به سادگي مي تواند مساله كنترل موجودي تعداد زيادي از موجودي ها را حل نمايد.

تعمیم گروه بندی ABC به ABCDOFZ

كالاهاي دسته A بايد به صورت روزانه کنترل و يا حداقل هفتگي بازبيني شوند.براي عملي شدن اين كار حد بالاي ٣٠٠ كالا در دسته A براي هر برنامه ريز موجودي در نظر گرفته شده است .حتي زماني كه برنامه ريز موجودي هزاران قلم كالا را مديريت مي كند ، تعداد كالاهاي دسته A بايد كم باشد. براي موجودي هاي نرمال ٣٠٠٠ خط توليد طبقه بندي ABC خوب كار مي كند.هنگامي كه بيش از ١٠٠٠٠ شماره قطعه وجود دارد،بايد تعديل واصلاحي درسيستم دسته بندي انجام گيرد تا حجم زياد كالاهاي با ارزش كم در يك دسته ديگر انبارشوند(كلاس D).  كلاس D كمترين بازدهي را در خطوط توليد دارد. ٥٠ % خطوط توليد فعال كه تنها%٢- ٣ بازده كل را تشكيل مي دهند.

دیدگاه ها

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *