author avatar
شریف نگار
بروزرسانی در تاریخ ۱۳۹۸/۰۴/۱۴

[embeddoc url=”http://sharifnegar.ir/wp-content/uploads/2019/07/4_299201779915031050.pdf” download=”all” viewer=”google”]

دانلود فایل PDF مديريت موجودي

مديريت موجودی

معمولا، تدوين سياستها وخط مشي ادارهء موجودی زير نظر مديريت انجام و توسط بخشهاي مختلف، از جمله حسابداري صنعتي، فروش، خريد، و انبار اجرا و به كار گرفته مي شود.

موجودي (در صنعت) • و قطعاتي (ساده يا مركب) كه موجودي عبارتست از كليه اقلام، وسايل، مواد، مصالح در امر توليد، فروش و ادارهء توليد مورد مصرف قرار مي گيرد.

سيستم كد گذاري

هر قلم موجودی داراي يك كد مشخص و منحصر به فرد است. و در سيستم كنترل موجودي كارخانه صرفا” با آن كد شناسايي شده، و ساير ويژگي هاي آن قابل دسترسي مي باشد.

اين كد ها بصورت عددي،حرفي ويا مخلوط طراحي شده و تعداد ارقام (ديجيت ها) بسته به گستردگي موجودي و نوع كارخانه متفاوت است. معمولا يك يا چند رقم نمايانگر نوع، جنس، موقعيت مكاني در انبار و تامين كننده موجودي است.

نقش موجودي در اقتصاد و توليد كارخانه

  • بخش قابل توجهي از سرمايه كارخانجات توليدي بصورت موجودي است ( ٣٥ الي ٧٠ در صد). ضمن اينكه مبالغي هم
  • صرف انباري داري و نگهداري آن مي شود. به همين دليل امور مالي و حسابداري و همچنين بخش انبار
  • مخالف نگهداري موجودي هستند. از طرف ديگر بخشهايي از كارخانه به شدت طرفدار نگهداري موجودي هستند.

فروش (Inventory against stock out)

اين قسمت براي پاسخ گويي به مشتريان علاقه مند به نگهداري محصول است.

توليد Lot-sizing system and production smoothing

در اين بخش براي عدم تعويض مداوم خط و فرايند توليد و همچنين براي جلوگيري از توقف توليد در صورت خرابي ماشين آلات تمايل به نگهداري مواد اوليه و قطعات نيمه ساخته است.

تداركات Discounting and market exploitation

جهت استفاده از تخفيف و مقابله با تغيير قيمتها اين واحد تمايل به نگهداري مواد اوليه است.

عوامل هزينه در كنترل موجودی

اين هزينه ها به دو دسته اصلي تقسيم مي شوند:

الف- هزينه هاي سفارش دهي (ساخت يا خريد)

ب- هزينه هاي نگهداري موجودي

 

دیدگاه ها

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *